Yhteistyö

Viimeisen vuoden aikana urheilupelien pelaaminen on keskittynyt täysin Rocket Leaguen (RL) tahkoamiseen. Ensi tuntumalta rakettiautoilla pallon töniminen maaliin ei välttämättä tunnu asialta, jossa yhteistyöllä olisi suurta merkitystä, mutta mitä pidemmälle pelissä on päässyt, niin sitä enemmän sille tuntuu olevan tarvetta. Kahden tai kolmen pelaajan joukkue ei pärjää vastapuolelle, jos luotetaan vain yksilötaitoihin vaan jokaisen pitäisi tietää mitä tehdään. Eli yhteistyö vaatii roolien määrittämistä.

Töissä käyminen ja pidempien ajomatkojen ajaminen saivat minut sitten ajattelemaan yhteistyötä ja sen tekemistä eri näkökulmista erilaisissa ympäristöissä. Työelämässä yhteistyöllä on selkeästi oma paikkansa, mutta liikenne tuntui aluksi toiminnalta, johon se ei sopinut. Jossain maantiellä, jossa on vähän liikennettä, niin yhteistyölle ei ole suurta tarvetta, mutta kun tulet ruuhkapaikkoihin, niin yhtäkkiä yhteistyön merkitys liikenteessä avautuu eri tavalla. Lisäksi aina löytyy niitä sooloilijoita, joka uskovat, että säännöt eivät koske heitä ja aiheuttavat vaaratilanteita, kun muut odottavat erilaista toimintaa.

Yhteistyössä tärkeintä lienee ymmärrys siitä, että oma tekemisemme vaikuttaa myös muiden tekemisiin. Itse joukkuelajien (pääosin jalkapallo) parissa kasvaneena, odotan muilta huomattavan paljon suurempaa muiden huomioimista kuin mitä todellisuudessa tapahtuu. Oli kyseessä sitten työtehtävä, työmatka tai pelisessio, niin tyypillisesti aina löytyy joku enemmän tai vähemmän sooloilija, joka tekee ensin mitä itse haluaa/kiinnostaa ja vasta sitten sitä mitä yhteisesti tarvitaan.

Yhteistyöstä keskusteleminen on myös välistä, jos ei hankalaa, niin ainakin vastahakoista. Esimerkiksi työelämässä usein törmäsin tilanteeseen, jossa jokainen hoitaa omaa hommaansa 'laput silmillä' eikä kiinnitä huomiota siihen miten se vaikuttaa muiden töihin. Kun porukalla yritettiin keskustella isommasta kokonaisuudesta, niin osa kollegoista ei tuntunut hahmottavan ollenkaan sitä, että heidän tekemisillään on muutakin vaikutusta kuin se oma suoritus. RL:ssä tämän asenteen näkee usein pelaajien itsekkyytenä maalipaikoissa tai torjuntatilanteissa, kun pelaaja jyrää oman joukkuetoverin ylitse päästäkseen itse suorittamaan.

Yhteistyö vaatii siis roolien määrittämistä, mutta myös ymmärrystä siitä, mitä seurauksia omilla tekemisillä voi olla. Jos työn voi tehdä useammalla eri tavalla tai tuloksen raportoida eri tavoin, niin kannattaisi tehdä se siten, että se hyödyntää muita 'joukkuekavereita' mahdollisimman paljon. Nykyisessä 'minäminä'-yhteiskunnallisessa ajattelussa tämä helposti unohtuu, mutta me elämme suurimman osan elämästämme osana isompaa kokonaisuutta ja suurimmalle osalle meistä on helpompaa, jos mahdollisimman moni toimii osana sitä kokonaisuutta eikä hiekanjyvänä rattaiden välissä.

Tämä alustuksena tulevaan RL-taktiikkaosioon.